Der demografische Wandel hat unzweifelhaft Einfluss auf die Nachfrage nach öffentlichen Leistungen. Eine nähere Betrachtung zeigt jedoch, dass der Bevölkerungsrückgang zwar vielfach zu einem Rückgang der Einnahmen, aber keineswegs automatisch zu einem Rückgang der Nachfrage oder einem geringeren Umfang der Aufgaben führen wird. Die öffentliche Finanzplanung kann frühzeitig auf die demografische Entwicklung reagieren um künftige Wohlfahrtseinbussen zu vermeiden. Wir möchten Sie bei einer demografiefesten Finanzplanung und -steuerung unterstützen:

• Haushalts-Stresstest auf Demografiefestigkeit
• Demografieorientierte Finanzplanung (Nachhaltige Finanzplanung durch frühzeitige Anpassung an soziale, ökonomische und ökologische Entwicklungen)
• Innovative Finanzierungsinstrumente
• Planung und Ausgestaltung öffentlicher Kooperationen (ÖPP, ÖÖP, Shared Services, etc.)

In einer sich schnell verändernden Umwelt müssen Organisationen und Strategien regelmäßig auf den Prüfstand gestellt werden und an veränderte Rahmenbedingungen angepasst werden.

• Neuausrichtung bestehender Geschäftsmodelle
• Szenario-Kalkulationen
• Risiko- und Sensitivitätsanalysen
• Standortvergleich und Standortentscheidungen
• Begleitung und Moderation von Restrukturierungen und (Des-) Investitionsvorhaben

Mit einer systematischen Investitionsbewertung öffentliche Investitionen konzipieren und reibungslos realisieren:

• Marktpotenzialanalyse
• Wirtschaftlichkeitsanalyse und Businessplanung
• Regionalökonomische Analyse und volkswirtschaftliche Bewertung
• Begleitung bei Planungs- und Dialogverfahren
• Strategische Bewertung von Chancen und Risiken des Investitionsvorhabens
• Kapitalbedarfsanalyse und Finanzierungsplanung
  
  Download: Produktpapier öffentliche Investitionen

Abgestimmt auf Ihr Investitionsvorhaben und Ihre strategische Ziele entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen die Schritte von einem umsetzungsfähigen Geschäftsmodell bis hin zu einem erfolgreichen Businessplan:

• Marktpotenzialanalysen und Transparenz über Marktchancen und Marktrisiken
• Zielbildung, Strategieentwicklung und Konzeption eines Geschäftsmodells
• Investitionsplanung, Kosten- und Erlösprognose und Wirtschaftlichkeitsanalyse
• Personalbedarfsplanung und Personalanforderungsprofile
• Risiko- und Sensitivitätsanalysen
• Umsetzungsbegleitung
• Finanzierungsplanung
• Regionalökonomische Analyse und volkswirtschaftliche Bewertung
  
  Download: Produktpapier private Investitionen

Wir unterstützen Sie bei der Steuerung Ihrer Organisation durch eine entscheidungs- und führungsorientierte Gestaltung Ihrer Führungs- und Steuerungssysteme:

• Einführung von Kosten- und Leistungsrechnung und Controllinginstrumenten
• Entscheidungs- und führungsorientierte Ausgestaltung und Anwendung von Steuerungssystemen
• Neues Steuerungsmodell / Neues kommunales Finanzmanagement / Neues kommunales Rechnungswesen
• Produktbildung, Ausgestaltung von Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung
• Kostenstrukturerhebung, Kostenanalyse
• Bepreisung von Leistungen auf kostenrechnerischer Grundlage (Preisbildungsprozesse)
• Beteiligungscontrolling

Viele Vorhaben gerade im öffentlichen Bereich lassen sich nicht mit einem einfachen Input-Output-Schema beurteilen. Wichtiger als die direkt sichtbaren Effekte sind oft die langfristigen, indirekten Wirkungen einer Investition. Gerade diese oftmals „weichen“ Effekte stehen beim  Ansatz der Prognos AG der Kosten-Nutzen-Analyse im Mittelpunkt. Mit einer systematischen Analyse der Wirkungsketten einer Investition werden die „weichen“ und indirekten Nutzeneffekte transparent und für die monetäre Bewertung zugänglich gemacht.

• Wirtschaftlichkeitsanalyse politischer Entscheidungen
  und öffentlicher Projekte
• Gesetzesfolgenabschätzung
• Wirkungskettenanalyse: Identifikation und Abschätzung der relevanten Kosten und des erwarteten Nutzens
• Monetarisierung „weicher“ Nutzeneffekte
• Social Return on Investment
• Regionalwirtschaftliche Wirkungskettenanalyse: Bewertung regionalökonomischer Umwegrentabilitäten
  
  Download: Produktpapier Kosten-Nutzen-Analyse

Ein professioneller Dialog mit Öffentlichkeit und Politik ist ein wesentlicher Faktor für die reibungslose Umsetzung eines Investitionsvorhabens. Wir beraten Sie bei einem widerspruchsfreien Außenauftritt und begleiten die Umsetzung eines aktiven Dialogprozesses:

• Entscheidungsorientierte Aufbereitung der Planungsergebnisse
• Entwicklung zielgruppenspezifischer Kommunikationskonzepte
• Moderation von Planungs- und Dialogverfahren