Die Mitarbeiter werden mehr und mehr zur erfolgskritischen Ressource für die Verwaltung. Gleichzeitig steht den Arbeitgebern eine Vielzahl an personalpolitischen Instrumenten zur Verfügung. Nachhaltig können einzelne Maßnahmen aber nur wirken, wenn sie aufeinander abgestimmt und mit der Verwaltungsstrategie verknüpft werden. Welche Aufgaben werden zukünftig wahrgenommen? Welche Kompetenzen und Qualifikationen werden benötigt? Welche Arbeitskräfte stehen zur Verfügung? Wie wollen wir führen? Dies sind nur einige Fragen, die in einer integrierten Personalstrategie beantwortet werden sollten. Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines strategischen Personalmanagements:

• Analyse der strategischen Rahmenbedingungen (Personalstruktur, Organisationskultur, Verwaltungstrends usw.)
• Konzeption und Einführung eines strategischen Personalmanagements
• Entwicklung einer integrierten Personalstrategie

Das Wissen um die verfügbaren Kapazitäten und Kompetenzen wie auch um zukünftige Anforderungen und den Personalbedarf ist die Voraussetzung für ein strategisches Personalmanagement. Mit unserer Erfahrung sowohl im Bereich der Personalentwicklung wie auch im Bereich der gesamtwirtschaftlichen und demografischen Entwicklungen unterstützen wir Sie dabei, sich auf den demografischen Wandel und seine Folgen einzustellen. Unser Beratungsangebot umfasst:

• Personalstrukturanalyse in der aktuellen Organisation
• Analyse der zukünftigen Entwicklung der Alters- und Kompetenzstruktur
• Darstellung des demografischen Wandels in Ihrer Region
• Prognose der Entwicklung der relevanten Arbeitsmärkte
• Entwicklung von Zukunftsszenarien zur Ableitung des Personalbedarfs und -angebots
• Einführung von Instrumenten zur strategischen Personalbedarfsplanung 

Weiche Faktoren wie die Sinnhaftigkeit der ausgeübten Tätigkeit, gute Führung und Kollegialität definieren heute – mehr noch als das Gehalt - einen attraktiven Arbeitsplatz. Diversity Management und Wertschätzung gegenüber Älteren müssen feste Bestandteile der Organisationskultur sein. Mit unseren Beratungsangeboten können wir Ihre Führungskräfte auf diese Anforderungen vorbereiten und die Führungsqualität in Ihrer Organisation verbessern:

• Wissenschaftliche Analysen und Szenarien als Einstieg in die interne Diskussion
• Gestaltung und Moderation von Workshops zur Sensibilisierung von Führungskräften
• Konzeption von Maßnahmen zur nachhaltigen Veränderung der Organisationskultur
• Verankerung von Diversity Management und Age Management im Führungsverhalten 

Ein Schlüssel zum Erfolg mit älter werdenden Belegschaften ist es, Arbeitsmotivation sowie Leistungs- und Beschäftigungsfähigkeit langfristig zu erhalten. Gleichzeitig müssen Nachwuchskräften attraktive Entwicklungs- und Karrierechancen geboten werden. Wir beraten Sie beim Aufbau einer systematischen Personalentwicklung und eines effektiven Wissensmanagements:

• Konzeption und Einführung einer systematischen Personalentwicklung
• Aufbau von Fort- und Weiterbildungskonzepten
• Entwicklung alters- und alternsgerechter Karriere- und Entwicklungspfade
• Wissensmanagement (Mentoringprogramme, altersgemischte Teams, interne Weiterbildung usw.)

Die Arbeit in der öffentlichen Verwaltung ist interessant und attraktiv, aber die Vorzüge sind viel zu wenig bekannt. Der Wettbewerb um gute Köpfe erfordert ein aktives Personalmarketing nach innen wie nach außen. Zugleich müssen brachliegende Potenziale – die Erwerbsbeteiligung von Frauen, Älteren und Geringqualifizierten – erschlossen werden. Prognos unterstützt Sie bei der Positionierung als attraktiver Arbeitgeber und bei der Optimierung Ihres Recruitingprozesses:

• Strategien zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit am Arbeitsmarkt
• Entwicklung einer Arbeitgebermarke („Employer Branding“)
• Einführung von Instrumenten des internen und externen Personalmarketings
• Prognosen zur Entwicklung der relevanten Arbeitsmärkte
• Erarbeitung eines wettbewerbsfähigen Recruitingkonzepts

Steigende Anforderungen an die Arbeitnehmer einerseits und deren individuelle Lebenssituationen andererseits machen eine weitere Flexibilisierung von Zeit und Ort der Arbeit notwendig. Für ältere Beschäftigte wie auch für Mitarbeiter mit Kindern oder pflegebedürftigen Angehörigen wird das „Wie“, „Wann“ und „Wo“ der Arbeit immer wichtiger und hat entscheidenden Einfluss auf die Attraktivität ihres Arbeitsplatzes. Die Prognos AG berät Sie mit folgenden Angeboten:

• Entwicklung einer anforderungsgerechten und mitarbeiterorientierten Arbeitsorganisation
• Einführung von Instrumenten zum Age Management
• Konzeption und Einführung familienfreundlicher Personalmaßnahmen
• Konzeption und Einführung einer Work-Life-Balance-Strategie