Nach Ilmarinen und Tempel (2001: Arbeitsfähigkeit 2010) umfasst eine ganzheitliche Arbeitsfähigkeitsberatung vier Handlungsfelder:
- Die individuelle Gesundheit der Mitarbeiter
- die Arbeitsgestaltung und –umgebung
- die Kompetenzen und die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter sowie
- die Arbeitsorganisation und Führungskultur im Unternehmen
In allen vier Handlungsfeldern sind in unterschiedlichen Modell- und Forschungsprojekten bereits in der Vergangenheit eine Vielzahl von Instrumenten erarbeitet worden, die zur Analyse einzelner Aspekte der Arbeitsfähigkeit genutzt werden können. Gegenstand von intakt! ist vor diesem Hintergrund nicht, Analyseinstrumente neu zu entwickeln, sondern vielmehr vorhandene Instrumente zu systematisieren, im Projektverlauf geeignete Ansätze zu identifizieren und zu dokumentieren sowie Möglichkeiten zur Verknüpfung der unterschiedlichen Analyseaspekte aufzuzeigen.
Eine Übersicht über wichtige Instrumente zur Analyse der Arbeitsfähigkeit von Beschäftigten können Sie 
hier downloaden. Neben einer Kurzbeschreibung der einzelnen Instrumente erhält die Übersicht eine inhaltliche Zuordnung zu den Beratungsfeldern der Arbeitsfähigkeit, eine erste Einschätzung ihrer KMU-Praktikabilität sowie einen Verweis auf weiterführende Informationen zum jeweiligen Instrument. Ein Überblick über Bandbreite und Reichweite bestehender Instrumente wird dadurch ermöglicht, gleichzeitig liefert die Übersicht neue Anregungen für ExpertInnen aus Wissenschaft, Unternehmen oder Beratung.
Die Analyseinstrumente werden derzeit in den Pilotunternehmen erprobt und hinsichtlich Ihrer Eignung im Rahmen einer Arbeitsfähigkeitsberatung für KMU bewertet. Die Ergebnisse der Erprobung sowie die Dokumentation geeigneter Ansätze und Vorgehensweisen werden nach Abschluss des Modellprojekts im Winter 2010 im intakt!-Beratungshandbuch veröffentlicht. Die Vorstellung von Tools und Best Practices aus der Beratung bezieht sich auf den gesamten Beratungskreislauf, vom Zugang zum Unternehmen über die Ausgangsanalyse und Maßnahmenplanung bis zur Erfolgskontrolle und Sicherung der Nachhaltigkeit der Maßnahmen.
Gerne berücksichtigen wir auch Ihre Erfahrungen und Rückmeldungen zu den einzelnen Instrumenten! Expertinnen und Experten aus Wissenschaft und Praxis sind vor diesem Hintergrund herzlich eingeladen, sich mit uns in Verbindung zu setzen:
Prognos AG
Dr. Iris Pfeiffer
Tel.: +49 30 52 00 59-202
E-Mail: iris.pfeiffer(at)prognos(dot)com
Prognos AG
Eva Schindler
Tel.: +49 30 52 00 59-224
E-Mail: eva.schindler(at)prognos(dot)com
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