Leonard Krampe
Berater
Beratungsfeld: Infrastruktur & Dialogverfahren

Leonard Krampe, Jahrgang 1981:
Seit August 2010 bin ich bei der Prognos AG im Geschäftsfeld Infrastruktur & Dialogverfahren, Marktfeld Energiewirtschaft tätig. Im Jahr zuvor habe ich bereits ein Volontariat am Berliner Standort absolviert. Ich habe Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität in Berlin studiert.

Als Berater beobachte und analysiere ich aktuelle Entwicklungen in der Energiewirtschaft. Schwerpunktmäßig beschäftige ich mich dabei vor allem mit der Entwicklung der erneuerbaren Energie und deren Auswirkung auf den Strommarkt. Zudem befasse ich mich mit den unterschiedlichsten rechtlichen und systemischen Rahmenbedingungen in der Energiewirtschaft (z.B. Erneuerbare Energien Gesetz EEG, Regelleistung und Marktdesign).

Sehr interessant finde ich es, als Berater in das ganze Spektrum der Beratung involviert zu sein und Kundentermine gemeinsam mit Kollegen durchzuführen. Der interdisziplinäre Austausch zwischen den Bereichen ist ebenfalls sehr spannend.

Projektbeispiele:

• Renaissance der Kernenergie? Analyse der Bedingungen für einen weltweiten Ausbau
• PV Roadmap: Wegweiser für die Solarwirtschaft in Deutschland
• EEG Mittelfristprognose: Berechnungsgrundlage der EEG Umlage  
• NORD.LINK Seekabel HGÜ-Verbindung zwischen Norwegen und Deutschland, Statnett SF

 
Anja Breuer
Beraterin
Beratungsfeld: Strukturpolitik & Regionalentwicklung

Anja Breuer, Jahrgang 1981:
Seit 2009 bin ich bei der Prognos AG im Geschäftsfeld Strukturpolitik & Regionalentwicklung tätig. Ich habe im Internationalen Studiengang Volkswirtschaft an der Hochschule Bremen studiert und währenddessen ein Auslandsjahr an der Universidade Federal do Rio de Janeiro verbracht. Als Ergebnis meiner Sprachbegeisterung und anderer Auslandsaufenthalte spreche ich fließend Englisch, Spanisch und Portugiesisch.

Als Beraterin analysiere ich sozioökonomische Daten auf regionaler Ebene. Häufig führe ich Interviews und Fachgespräche, um Informationen z.B. über die Umsetzung strukturpolitischer Programme oder regionaler Innovationsstrategien zu erheben. Auch die Vorbereitung von Workshops und Präsentationen sowie das Erstellen von Berichten ist Teil meiner Arbeit.

Besonders begeistert mich an meinem Berufsalltag die Vielfalt der Themen im Bereich Strukturpolitik & Regionalentwicklung sowie die familiäre Arbeitsatmosphäre im Bremer Büro.

Projektbeispiele:

• Regionalökonomische Wirkungen der Maßnahme „Innovationen durch Hochschulen“, Niedersächsisches Ministerium für Wissenschaft und Kultur
• Analyse zu den Wirkungen der EFRE-Förderung auf das regionale Innovationssystem im Land Bremen, Senator für Wirtschaft und Häfen des Landes Bremen
• Industriebericht Bayern 2009-2011, Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft, Infrastruktur, Verkehr und Technologie 

 
Dr. Iris Pfeiffer
Marktfeldleiterin
Beratungsfeld: Innovation, Technologie & Bildung

Dr. Iris Pfeiffer, Jahrgang 1971:
Bis 1995 habe ich Psychologie und Wirtschaftswissenschaften an der Freien Universität Berlin und der Gesamthochschule Hagen studiert. Nach meinem Studium war ich zunächst vier Jahre als Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Pädagogische Psychologie und Gesundheitspsychologie an der Humboldt-Universität zu Berlin tätig. Dort habe ich unter anderem eine mehrjährige Längsschnittstudie mit dem Titel "Berufliche Umorientierung: Ressourcen und Risikofaktoren" geleitet, eine Studie, die sich mit den Themen Motivation, Leistung und Erfolg von Erwachsenen in Umschulungsmaßnahmen befasst. Nach meiner Promotion zu diesem Thema im Jahr 2000 war ich als Assistentin der Geschäftsleitung bei einer großen Versicherung und habe dort zu den Themen Bildungsbedarf, Qualitätsmanagement und Kundenorientierung gearbeitet.

Einer meiner Schwerpunkte bei der Prognos AG ist der Bereich Kompetenzerwerb, Bildung, Employability. So berate ich zur Zeit mittelständische Unternehmen bei der Umsetzung von Entwicklungsmaßnahmen zum selbstorganisierten Lernen und evaluiere den Erfolg der Maßnahmen.

Projektbeispiele:

• Selbstorganisation des Lernens im Prozess der Arbeit: Evaluation von fünf Modellprojekten
• Delphi-Befragung zu zukünftigen Entwicklungen am Arbeitsmarkt und deren Konsequenzen für die Landesarbeitsmarktpolitik
• Innovative Trends im Feld Edutainment und Potenziale für einen Marktzugang für Anbieter von Telekommunikation

 
Dr. Axel Seidel
Geschäftsfeldleiter
Beratungsfeld: Public Management

Dr. Axel Seidel, Jahrgang 1967:
Seit 2001 bin ich bei der Prognos AG beschäftigt. Vorher war ich fünf Jahre als selbstständiger Unternehmensberater im Handels- und Konsumgüterbereich tätig. Von Hause aus bin ich Diplom-Kaufmann: ich studierte an der Universität zu Köln BWL mit den Schwerpunkten Organisationslehre, Handel und Distribution sowie Wirtschafts- und Sozialgeografie. Nach meinem Studium arbeitete ich als Assistent an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität zu Köln und promovierte dort zum Thema "Kreislaufwirtschaft im Spannungsfeld zwischen Ökonomie und Ökologie".

Bei der Prognos liegen meine Schwerpunkte in der Durchführung von prozessorientierten Projekten sowie in der Erstellung komplexer Analysen und Gutachten. Neben den Bereichen Strategiebildung, Reorganisation und Unternehmensführung bilden Untersuchungen im Kontext von Vereinbarkeit von Beruf und Familien aus Unternehmerperspektive mein Arbeitsgebiet.

Projektbeispiele:

• Aktionsprogramm Niederrhein TOP - für ein regionales Zukunftskonzept; IHK Mittlerer Niederrhein, Krefeld
• Familienfreundliche Maßnahmen im Handwerk - Potenziale, Kosten-Nutzen-Relationen, Best-Practices; Bundesministerium für Familie; Senioren; Frauen und Jugend in Kooperation mit dem ZDH, Berlin
• Betriebswirtschaftliche Effekte familienfreundlicher Maßnahmen - Kosten-Nutzen-Analyse; Bundesministerium für Familie; Senioren; Frauen und Jugend
• Moderation und Inhaltlich-organisatorische Unterstützung zur Durchführung eines kommunalen Leitbildprozesses "Köln 2020", Stadt Köln
• Wirtschaftliche Konsequenzen einer Schließung des Standortes Schwachbach für die Gesellschaft für Sonderabfallentsorgung Bayern (GSB) und Konzept zur Weiterentwicklung der Sonderabfallentsorgung in Bayern; Sonderabfall-Entsorgung Bayern GmbH, Baar-Ebenhausen