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SchwerpunkteBeratungsangeboteReferenzenPublikationen
  • Kosten-Nutzen-Analyse für die Flächenentwicklung des Industrieareals „newPark“,
    im Auftrag der newPark GmbH, Datteln, 2012.

  • Wirtschaftlichkeitsanalyse und Zukunftskonzept für das Deutsche Institut für Lebensmitteltechnik e.V.,
    im Auftrag des DIL e.V., Quakenbrück, 2011.

  • Erstellung des EFRE-Großprojektantrags für den Umbau des Dortmunder U zu einem Zentrum für Kunst und Kreativität,
    im Auftrag des Miniteriums für Familie, Kinder, Jugend, Kultur und Sport des Landes Nordrhein-Westfalen, 2011.

  • Erstellung des EFRE-Großprojektantrags für die Instandsetzung, Modernisierung und Umbau des Kulturpalastes Dresden,
    2011.

  • Optimierung des Kulturstandortes Rheinsberg,
    im Auftrag des Ministeriums für Wissenschaft, Forschung und Kultur des Landes Brandenburg, 2011.

  • Der Aufkauf von Arztpraxen als Instrument zum Abbau der regionalen Ungleichverteilung in der vertragsärztlichen Versorgung,
    im Auftrag des Spitzenverbandes Bund der Krankenkassen (GKV-Spitzenverband), 2011.

  • Kosten-Nutzen-Analyse der Kooperation von Gemeinden und Vereinen in der Schweiz,
    im Auftrag von Migros Kulturprozent, 2010.

  • Managementhandbuch für die Patiomed AG,
    im Auftrag der Patiomed AG, 2010.

  • Einführung einer Kosten-Leistungsrechnung (KLR),
    im Auftrag der Geschäftsstelle des Gemeinsamen Bundesausschuss (G-BA), 2009–2010.

  • Businessplan für einen Versorgungsanbieter im Gesundheitsmarkt– Marktpotenziale - Organisationskonzept – Wirtschaftlichkeitsprüfung; im Auftrag des Deutschen Ärzte-Verlags, 2009.

  • Machbarkeitsstudie Haus Simeon,
    im Auftrag der Seniorendienste Michaelshoven gGmbH und der Auxilio Dienstleistungen GmbH, 2008.

  • Vorschlag zur Einbeziehung von Beihilfeverpflichtungen in die Vermögensrechnung des Bundes,
    im Auftrag des Bundesministeriums der Finanzen, 2008.

  • Analyse und Vergleich der Kosten von Krippenplätzen anhand einer Vollkostenrechnung,
    im Auftrag des Bundesamts für Sozialversicherungen, Bern, 2007–2008.

  • Betriebswirtschaftliche Kosten-Nutzen-Analyse des Modellprojekts Kids & Co. Kindertagesstätte,
    im Auftrag der Commerzbank AG, 2007–2008.

  • Marktpotenzialanalyse für eine innovative medizinische Behandlungstechnologie,
    im Auftrag eines Klinikbetreibers.

  • Finanzanalyse für eine Bildungsinvestition im Hochschulsektor im Rahmen eines EFRE-Großprojektantrags.

  • Businessplan für Umbau und Erweiterung eine Einrichtung der Altenpflege.

  • Preisliche Bewertung eines Leistungsverzeichnisses im Gesundheitsbereich.

  • Wirtschaftliche Bewertung der Flächenerweiterung einer Messegesellschaft.

  • Machbarkeitsstudie zum Aufbau integrierter populationsbezogener Versorgungszentren (Konzeption, Organisation, Wirtschaftlichkeit),
    im Auftrag des Bundesverbandes einer Krankenkasse.

  • Internationale Schule – Bedarfs- und Potenzialanalyse für eine internationale Schule in privater Trägerschaft.

  • Marktanforderungen an kongressbegleitende Ausstellungsflächen; im Auftrag einer großen Messegesellschaft.

  • Kosten-Nutzen-Analysen  familienfreundlicher Personalpolitik; diverse Auftraggeber. 

 

Bereichsleiter
Büro Düsseldorf
Tel.: +49 211 913 16-134
Fax: +49 211 913 16-141

 
 

Senior Projektleiter
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