- Maßnahmenkonzept zur langfristigen Sicherung der Arbeitsfähigkeit bei der Abfallwirtschaft Mannheim,
im Auftrag der AW Mannheim, 2012. - Kosten-Nutzen-Analyse der Einführung familienfreundlicher Personalmaßnahmen für Ärztinnen und Ärzte in Schweizer Spitälern, im Auftrag des VSAO, Bern, 2012.
- Zukunft der verwaltungsinternen Ausbildung im Freistaat Sachsen, im Auftrag der Sächsischen Staatskanzlei, 2011.
- Personalbedarfsanalyse für den Arbeitsschutz in NRW,
im Auftrag des Ministeriums für Arbeit, Intergration und Soziales des Landes Nordrhein-Westfalen, 2011. - Das mittlere Management – Die unsichtbaren Leistungsträger,
im Auftrag der Dr. Jürgen Meyer Stiftung, 2011. - Einführungs- und Umsetzungsbegleitung Personalmanagement,
im Auftrag des Gemeinsamen Bundesausschusses (G-BA), Geschäftsstelle, 2010. - Konzeption und Einführung eines Personalentwicklungskonzepts,
im Auftrag des Institut für Qualität und Wirtschaftlichkeit im Gesundheitswesen (IQWiG), 2009. - Führungskräftebefragung Deutscher Caritasverband e.V.,
im Auftrag des Deutschen Caritasverband e.V, 2009. - Demografiefeste Personalpolitik in der öffentlichen Verwaltung,
im Auftrag der Robert-Bosch-Stiftung GmbH, 2009. - „Erfahrung rechnet sich!“ - Aus Kompetenzen Älterer Erfolgsgrundlagen schaffen,
im Auftrag des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, 2007. - Personalkonzept für eine neue Abteilung im Rahmen einer Reorganisationsmaßnahme,
im Auftrag der Stadtwerke Düsseldorf AG, 2006. - Evaluation der betrieblich unterstützten Kinderbetreuungseinrichtung Kids&Co aus betriebswirtschaftlicher Sicht,
im Auftrag der Commerzbank AG, 2007/2008. - Kosten-Nutzen-Analyse familienfreundlicher Personalpolitik in Schweizer Unternehmen,
im Auftrag der Migros / Eidgenössisches Volkswirtschaftsdepartement,
2005.
- Betriebswirtschaftliche Effekte familienfreundlicher Maßnahmen,
im Auftrag des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, 2003.
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