- Organisationsuntersuchung des Medizinischen Diensts der Spitzenverbände der Krankenkassen (MDS); im Auftrag Medizinischen Diensts der Spitzenverbände der Krankenkassen (MDS), 2010
- Organisationsuntersuchung auf dem Gebiet des SGB V; im Auftrag des Medizinischen Diensts der Krankenkassen Berlin-Brandenburg, 2010
- Analyse der Geschäftsprozesse des Internationalen Förderhandelns der DFG-Geschäftsstelle und ihre Reflexe auf die Aufbauorganisation; im Auftrag der Deutschen Forschungsgemeinschaft, 2009
- Evaluation und Organisationsuntersuchung des Hamburger Instituts für berufliche Bildung (HIBB); im Auftrag: Behörde für Schule und Berufsbildung der Freien und Hansestadt Hamburg, 2009-10
- Restrukturierung der am Hamburg Marketing beteiligten Gesellschaften der Freien und Hansestadt Hamburg; im Auftrag der Behörde für Wirtschaft und Arbeit der Freien und Hansestadt Hamburg, 2009
- Optimierung der Strukturen und Arbeitsprozesse im Bereich Heil- und Hilfsmittel inkl. Erschließung von Einsparmöglichkeiten; im Auftrag der IKK gesund plus, 2009
- Organisationsuntersuchung in der Geschäftsstelle des Gemeinsamen Bundesausschusses (G-BA); im Auftrag des Gemeinsamen Bundesausschusses, 2009
- Organisationsuntersuchung des Instituts für Qualität und Wirtschaftlichkeit im Gesundheitswesen (IQWiG) und Umsetzung und Evaluierung der Maßnahmen; im Auftrag IQWIG, 2009 - 2010
- Beratung und Begleitung von Schweizer Agglomerationsgemeinden bei der Vorbereitung einer Gebietsreform
- Strategische Organisationsberatung (Profil, Marketing und Organsiation) eines Museums im Ruhrgebiet, Entwicklung einer „Exzellenzstrategie“
- Organisationsuntersuchung der größten deutschen Fachministerkonferenz im Auftrag eines Landesrechnungshofs
- Organisationsuntersuchung eines binationalen Forschungsinstituts
- Revision und Reorganisation des Geschäftsfeldes "Öffentliche Beleuchtung" in einem Stadtwerk einer Großstadt. Begleitung der Umsetzung eines Maßnahmenpakets zur Herstellung von Transparenz, Steuerbarkeit und Ergebnisorientierung.
- Organisationsuntersuchung einer ostdeutschen Wohnungsbaugesellschaft - Personalbedarfsermittlung und Optimierung der Geschäftsprozesse der Wohnungsbaugesellschaft
- Strategische und organisatorische Optimierung der Wirtschaftsförderungsaktivitäten einer Großstadt und eines Kreises in NRW
- Konzern Stadt - Untersuchung der Aufgabenverteilung zwischen einer Mittelstadt und einem Stadtwerk; Auftraggeber: Ein Stadtwerk.
- Workshop-Serie zum Strategisch-wirkungsorientieren Management für Multiplikatoren einer Landesverwaltung
- Aufgabenkritische Organisationsuntersuchung und Stellenbedarfsanalyse eines Referats in einem Landesministerium
- Geschäftsprozessoptimierung und Organisationsentwicklung einer Pensionsanstalt
- Strategische Neustrukturierung der Vertriebsorganisation eines Technischen Überwachungsvereins
- Organisations- und Strategieberatung in verschiedenen deutschen Kommunalverwaltungen
- DV-gestützte Geschäftsprozessoptimierung in verschiedenen deutschen Kommunalverwaltungen
- Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation in der Hochbauverwaltung einer Landeshauptstadt
- Produktbildung und Strukturoptimierung in einer Landkreisverwaltung
- Strategie-Workshop zur Verwaltungsmodernisierung mit dem Stadtrat einer Landeshauptstadt
- Strategische Neupositionierung und organisatorische Optimierung einer deutschen Großregion
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