- Dynamische Anpassung regionaler Planungs- und Entwicklungsprozesse an die Auswirkungen des Klimawandels am Beispiel der Emscher-Lippe-Region (DynAKlim); im Auftrag des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF), 2009–2010
- Zukunft Deutscher Ärzte Verlag – Strategische Positionierung und organisatorische Optimierung; im Auftrag des Deutschen Ärzte Verlags, 2009–2010
- Zukunftsreport MODERNER STAAT; im Auftrag von Reed Exhibitions, 2007–2010
- Statusbericht Leitbild Köln2020; im Auftrag der Stadt Köln, 2009
- Zweckmäßigkeitsprüfung: Fusionen und Kooperationen im Rontal; im Auftrag der Gemeinden Buchrain, Ebikon, Dierikon, Gisikon, Honau und Root, 2008–2009
- Stadt im Gleichgewicht - Bevölkerungsstruktur und Wirtschaft in der Stadt Luzern; im Auftrag der Stadt Luzern, 2008–2009
- Initiative Wachstum; im Auftrag der IHK zu Köln, 2007–2008
- Starke Stadtregion Luzern; im Auftrag der Gemeinden Adligenswil, Ebikon, Emmen, Horw, Kriens, 2007–2008
- Evaluation des strategischen Controllings im MGFFI; im Auftrag des Ministerium für Generationen, Familie, Frauen und Integration des Landes NRW, 2007
- Entwicklung von objektivierbaren Kriterien für die Verteilung von Landesmitteln bei der Kommunalisierung von Aufgaben
- Evaluation von Controllinginstrumenten für Landesministerien
- Einführung von Controlling in verschiedenen Landesministerien
- Kennzahlenentwicklung für das strategische Führungsinformationssystem eines Arbeits- und Sozialministeriums
- Konzipierung eines Krisenmanagement-Systems für eine Schweizer Bundesbehörde
- Entwicklung und Implementation von Führungskennzahlen zur Wirkungssteuerung von Maßnahmen im Rahmen eines Strategischen Managements für ein Wirtschaftsministerium
- Strategische Neupositionierung einer schweizerischen Messeförderungsgesellschaft
- Analyse der Nutzen- und Lasten-Dimension eines schweizerischen Kantonshauptorts
- Moderation und methodische Begleitung des Leitbildprozesses einer deutschen Großstadt
- Einführung eines Förderprogrammcontrollings in verschiedenen Landesministerien
- Unterstützung der Großstadt beim Aufbau eines Beteiligungscontrollings
- Begleitung eines Kultusministeriums beim Aufbau eines Steuerungssystems zur Evaluierung schulischer Qualität
- Aufbau eines Innovations-Reportings in einem Bundesland
- Coachings zur Einführung von Förderprogramm-Controlling in verschiedenen Landesministerien
- Coaching des Aufbaus eines Wirkungs-Monitorings für strategische Umset-zungsprojekte eines Wirtschaftsministeriums
- Leitlinien - Entwicklung von Leitlinien für die wichtigsten landespolitischen Handlungsfelder eines Bundeslandes
- Netzwerkanalyse in den "Lokalen Bündnissen für Familie"
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