Die Institutionen der Wirtschaftsförderung und der Regionalentwicklung können nicht mit einfachen Standardlösungen optimiert werden. Dafür sind die Regionen und insgesamt die politisch-gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Konstellationen regional zu unterschiedlich. Prognos kann aufgrund ihrer langjährigen Erfahrungen auf einen breiten Mix von unterschiedlichen Analyse- und Optimierungsmethoden zurückgreifen. Insgesamt hat sich gezeigt, dass für einen effizienten Aufbau der wirtschaftlichen Regional- und Strukturentwicklung durch Institutionen der Wirtschaftsförderung vier Erfolgsfaktoren bestimmend sind:

• Die Ausrichtung des Aufgabenspektrums an den wirtschaftlichen und wirtschaftsstrukturellen Gegebenheiten
• Die Ausrichtung des operativen Handelns an Kernprozessen
• Die Nutzung von Reorganisationsprozessen für die Erzielung eines regionalen Commitments
• Die Verknüpfung von öffentlicher und privater Initiative in gemeinsamen Projekten

Für eine innovative und strategisch ausgerichtete Regionalentwicklung ist es zudem bedeutend, dass neben einer detaillierten Aufarbeitung der jeweiligen Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken der gesamte Prozess der Strategieentwicklung kreativ begleitet wird. Unsere Erfahrungen zeigen, dass diese politische Prozessbegleitung für den Erfolg der Wirtschaftsförderung von herausragender Bedeutung ist.

Daneben begleiten wir Wirtschaftsfördergesellschaften auch im Rahmen ihrer operativen Arbeit und erarbeiten bspw. zielgerichtete Ansiedlungsstrategien und konkrete Gewerbeflächenentwicklungskonzepte.