Klare Ziele für bessere Strukuren & Prozesse.
Was zeichnet erfolgreiche Organisationen aus? Eine klare Zielorientierung sowie die stetige Verbesserung der eigenen Strukturen und Prozesse. Gerade im öffentlichen Sektor ist dies zentral, denn öffentliche Verwaltungen unterliegen wesentlich komplexeren Zielsystemen als privatwirtschaftliche Unternehmen.
Strategieberatung – systematisch und zukunftssicher gestalten
Hier setzt Strategieberatung an: Nur wer sich systematisch mit den Trends und Herausforderungen der Zukunft befasst, Zielsetzungen reflektiert und sich mit den Stärken und Schwächen der eigenen Organisation auseinandersetzt, kann ihre Entwicklung systematisch und zukunftssicher gestalten. Im Rahmen der Strategieberatung werden klare Prioritäten gesetzt, Ziele definiert und realisierbar gemacht.
Organisationsberatung – strategische Ziele umsetzen
Ziel guter Organisation ist es, diese strategische Ausrichtung zu unterstützen und umzusetzen. Die Organisationsberatung beantwortet zentrale Fragen: Welche Aufgaben sollen zukünftig wahrgenommen werden? Wie wird der Zuschnitt von Referaten und Abteilungen optimal gestaltet, wie Prozesse effizient strukturiert? Welcher Personalbedarf besteht und welche Kompetenzen werden in Zukunft benötigt? Und nicht zuletzt: Wie kann flexibel und agil auf Veränderungen reagiert werden?
Organisationen sind für uns mehr als feste Regeln, Strukturen und Budgets. Auch die Kompetenzen, Erwartungen und Einstellungen der Beschäftigten müssen berücksichtigt werden. Dies ist Aufgabe eines systematischen Change Managements, mit dem Verbesserungen nachhaltig in der Organisation verankert werden.
Strategie- & Organisationsberatung: Eine Auswahl unserer Leistungen
Wir unterstützen in beteiligungsorientierten Strategieprozessen, erarbeiten strategische Leitbilder, setzen Prioritäten und konkrete Ziele und gestalten deren Umsetzung.
Wir verbessern Organisationen durch eine systematische Aufgabenkritik, Analyse der Aufbauorganisation, Prozessoptimierung und Personalbedarfsermittlung.
Wir analysieren Personalstruktur und -kompetenzen und helfen bei einer nachhaltigen, „demografiefesten“ Personalentwicklung.
Wir begleiten bei der Umsetzung von Veränderungen im Rahmen eines systematischen Change-Managements und durch eine professionelle Projektsteuerung.
Wir machen Erfolge messbar durch die systematische Evaluation von Organisationen und professionelle Controlling- und Berichtsinstrumente.
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Ihr Kontakt bei Prognos
Jan Tiessen
Vize-Direktor, Bereichsleiter Managementberatung
