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Beratung für den öffentlichen Sektor

Leistungen

Beratung für den öffentlichen Sektor

Die Anforderungen an Politik und Verwaltung in Bund, Ländern, Kommunen und in der Selbstverwaltung sind komplex. Kostendruck, Qualitätsstandards und technische Fortschritte erfordern neue Lösungen und Strategien. Profitieren Sie von unserer mehr als 50-jährigen Erfahrung aus der Konzeption und Umsetzung von innovativen Projekten in fast allen Bereichen der öffentlichen Hand.

Wir unterstützen bei den folgenden Themen: 

Strategieberatung

Erfolgreiches Verwaltungshandeln setzt immer stärker eine strategische Orientierung voraus. Nur wer sich systematisch mit den Trends und Herausforderungen der Zukunft und den Stärken und Schwächen der eigenen Organisation befasst kann seine Umwelt aktiv gestalten.

Die Prognos Managementberatung bietet umfassende Leistungen der Strategieberatung um öffentliche Organisationen zukunftsfest zu machen. Gemeinsam mit den Prognos Fachexperten beschreiben wir zentrale Trends und Herausforderungen im jeweiligen Politikfeld, führen SWOT Analysen durch und begleiten die Durchführung von Strategieprozessen inhaltlich und konzeptionell. Wir unterstützen bei der Definition und Umsetzung strategischer Ziele, sorgen für ein systematisches Controlling und sichern die Einbindung externer Anspruchsgruppen durch die Entwicklung maßgeschneiderter Beteiligungslösungen und die Arbeit mit hochrangigen Beratungsgremien.

Kosten-Nutzen-Analysen

Wie kann die Wirksamkeit einer Maßnahme bestimmt werden? Wie kann vor allem nachgewiesen werden, dass die Kosten einer Maßnahme in einem angemessenen Verhältnis zum Nutzen stehen? Die Wirtschaftlichkeit vieler politischer Maßnahmen lässt sich mit herkömmlichen Instrumenten nicht bewerten, doch genau diese Quantifizierung wird zunehmend von einer kritischen Öffentlichkeit eingefordert.

Prognos hat langjährige Erfahrungen bei der Durchführung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen und Kosten-Nutzen-Analysen, v.a. in komplexen, qualitativen Politikbereichen. Wir haben umfassende Erfahrungen darin, sogenannte „weiche“ Effekte für die Wirtschaftlichkeitsbetrachtung zugänglich zu machen. Somit unterstützen wir unsere Kunden dabei, die Wirkungsorientierung politischer Maßnahmen zu erhöhen. 

Investitionsbewertung/Businessplanung

Knappe Budgets und eine kritische Öffentlichkeit fordern zu Recht eine hohe Planungs- und Erfolgssicherheit von öffentlichen Investitionen. Investitionsvorhaben müssen nicht mehr nur strategisch oder wirtschaftspolitisch, sondern auch betriebswirtschaftlich fundiert begründet werden. Zukunftsinvestitionen können niemals ohne Risiko getroffen werden. Doch viel zu oft werden bei Investitionsentscheidungen auch bekannte Risiken nicht einbezogen oder verfügbare Informationen über relevante Einflussfaktoren nicht berücksichtigt.

Prognos unterstützt Sie dabei, Investitionsentscheidungen belastbar zu machen. Das erfordert:

  • die Erfassung verfügbarer Informationen und Einflussfaktoren,
  • eine Bewertung von Chancen und Risiken,
  • eine detaillierte Erfolgs- und Finanzierungsplanung,
  • und eine transparente Aufbereitung für alle entscheidungsrelevanten Akteure.

Mit einer systematischen Investitionsbewertung durch Prognos können Unsicherheiten und Risiken minimiert und Planungssicherheit gewonnen werden.

Strategische Haushaltskonsolidierung

Die Konsolidierung der öffentlichen Haushalte ist seit Jahren ein ständiges Thema politischer Diskussionen. Dennoch ist trotz langjähriger Bemühungen zur Haushaltskonsolidierung die öffentliche Haushaltslage nicht besser geworden. Gleichzeitig zeigen sich heute die Fehlentwicklungen der sogenannten „Rasenmähermethode“, sichtbar zum Beispiel in der Überalterung vieler Behörden oder einer maroden Infrastruktur.

Soll die Haushaltskonsolidierung gelingen, ist sie langfristig auszurichten, indem ökonomische und gesellschaftliche Rahmenbedingungen sowie strategische Ziele der Organisation berücksichtigt und ihre Auswirkungen auf den Haushalt prognostiziert werden. Auch neueste Erkenntnisse zur Rentabilität präventiver Maßnahmen und Investitionen  gilt es, in eine strategische Haushaltsplanung zu integrieren. Wir verstehen die strategische Haushaltskonsolidierung daher nicht nur als Methode zur kurzfristigen Sanierung des Haushalts, sondern auch als Instrument der politischen und strategischen Planung und Steuerung.

Organisationsuntersuchungen

Eine Organisation kann nur effektiv und effizient funktionieren, wenn sie die äußeren Bedingungen der Leistungserbringung berücksichtigt und die strategischen Ziele in den Mittelpunkt stellt. Die Auswirkungen der Digitalisierung oder des demografischen Wandels auf Infrastruktur und Personalstruktur und die Notwendigkeit, im Standortwettbewerb flexibel und kundenorientiert zu arbeiten, führen zu komplexen Anforderungen. Zugleich steht eine angespannte Finanzlage häufig im Spannungsfeld mit neuen oder veränderten Aufgaben.

Für öffentliche Verwaltungen und ihre Unternehmen gilt es daher, die Steuerbarkeit und Effizienz ihrer Leistungen zu verbessern um auf die zukünftigen Herausforderungen vorbereitet zu sein.

Unser Leistungsspektrum bei der Organisationsberatung umfasst die strategische Aufgabenkritik, Prozessoptimierung sowie Personalbedarfsermittlung. Neben dem methodischen Know-How verfügen wir über fachliche Kompetenzen vor allem in den Feldern Arbeitsmarkt, Bildung, Umwelt Gesundheit, Soziales und Familie.

Personalmanagement

Motivierte und leistungsfähige Mitarbeiter sind der entscheidende Erfolgsfaktor für jede Organisation. Wir entwickeln demografiefeste, personalpolitische Strategien für ein zukunftsfähiges Personalmanagement.

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung einer zukunftsfähigen Personalstrategie, schaffen Transparenz und Klarheit über Herausforderungen bspw. durch Personalbedarfsprognosen und Kompetenzanalysen, unterstützen Ihre Personalentwicklung durch kompetenzorientierte Potenzialanalysen und Qualifizierungsstrategien, erarbeiten Job-Familien und entwickeln Strategie zur Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität.

Change Management

Veränderung gelingt nur gemeinsam mit der Belegschaft. Prognos arbeitet auf Augenhöhe mit unseren Kunden, je nach Wunsch als Berater, Coach oder Moderator.

Die Prognos Managementberatung identifiziert mit Ihnen die Veränderungsbedarfe und konzipiert gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeitenden das Chance-Projekt. Unser lösungsorientierter Interventions-Werkzeugkasten ist breit gefächert und umfasst u. a. Instrumente der Zielbildung, Kommunikation, Partizipation, Weiterbildung, Reflexion, Feedback und Stabilisierung. 

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