Organisationsberatung öffentlicher Sektor

Zugleich stehen jedoch gerade diese Organisationen unter einem enormen Veränderungsdruck:

• Eine zunehmend dynamischere, unsichere Umwelt erfordert schnelleres, agileres, effizienteres Handeln
• Eine komplexer werdende Gesellschaft führt zu einem Aufgabenzuwachs
• Der demographische Wandel erfordert neue Konzepte des Wissensmanagements und der Personalgewinnung
• In vielen Organisationen steht eine grundlegende Digitalisierung der internen und externen Prozesse noch aus

Diese Transformationsprozesse individuell zu begleiten, dafür steht die Prognos-Organisationsberatung.

Klare Ziele für bessere Strukturen und Prozesse

Was zeichnet erfolgreiche Organisationen aus? Eine klare Zielorientierung sowie die stetige Verbesserung der eigenen Strukturen und Prozesse. Gerade im öffentlichen Sektor ist dies zentral, denn öffentliche Verwaltungen unterliegen wesentlich komplexeren Zielsystemen als privatwirtschaftliche Unternehmen. Hier setzt unsere Beratung an: Nur wer sich systematisch mit den Trends und Herausforderungen der Zukunft befasst, Zielsetzungen reflektiert und sich mit den Stärken und Schwächen der eigenen Organisation auseinandersetzt, kann ihre Entwicklung zukunftssicher gestalten. Im Rahmen unserer Beratung werden klare Prioritäten gesetzt, Ziele definiert und realisierbar gemacht.

Organisationsberatung – strategische Ziele umsetzen

Ziel guter Organisation ist es, diese strategische Ausrichtung zu unterstützen und umzusetzen. Die Organisationsberatung beantwortet zentrale Fragen: Welche Aufgaben sollen zukünftig wahrgenommen werden? Wie wird der Zuschnitt von Referaten und Abteilungen optimal gestaltet, wie Prozesse effizient strukturiert? Welcher Personalbedarf besteht und welche Kompetenzen werden in Zukunft benötigt? Und nicht zuletzt: Wie kann flexibel und agil auf Veränderungen reagiert werden?

Organisationen sind für uns mehr als feste Regeln, Strukturen und Budgets. Auch die Kompetenzen, Erwartungen und Einstellungen der Beschäftigten müssen berücksichtigt werden. Dies ist Aufgabe eines Change Managements, mit dem Verbesserungen nachhaltig in der Organisation verankert werden.