Wirtschaft, Politik und Gesellschaft sind mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert, weitreichende Transformationen sind die Folge. In diesem Kontext hat sich die Rolle von Unternehmen in den letzten Jahren gewandelt: die Begriffe „sozial“ und „unternehmerisch“ werden nicht mehr als gegensätzliche Pole gesehen, sondern es wächst die Überzeugung, dass sie sich gewinnbringend miteinander kombinieren lassen. Das Dossier „Social Entrepreneurship“ in der Kultur- und Kreativwirtschaft (KKW) zeigt: die KKW ist beim Thema Social Entrepreneurship weiter als andere Branchen und hat weiterhin große Potenziale. Social Entrepreneurship und die KKW gehen Hand in Hand In der KKW wie beim Social Entrepreneurship spielt starke intrinsische Motivation eine besonders große Rolle. Social Entrepreneurship und die KKW gehen Hand in Hand, wenn mit einem kulturellen oder kreativen Ansatz soziale bzw. ökologische Ziele verfolgt werden und diese Motivation gleichsam das betriebswirtschaftliche Interesse überwiegt. Wie stark der Anteil von Social Entrepreneurship in der KKW aktuell ist, lässt sich durch Daten nicht belegen. Die Ergebnisse des Desk-Researchs und der im Rahmen des Dossiers durchgeführten Interviews mit Branchenexpertinnen und -experten weisen jedoch darauf hin, dass die KKW beim Thema Social Entrepreneurship weiter ist als andere Branchen und weiterhin große Potenziale bestehen. Drei Praxisbeispiele geben wertvolle Einblicke in Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für Social Entrepreneurs in der KKW. Der Guide am Ende des Dossiers gibt (angehenden) Gründerinnen und Gründern von sozialen Unternehmungen in der KKW Praxistipps an die Hand. Zum Themendossier (PDF) Zu weiteren Themendossiers (Webseite des Kompetenzzentrums) Unsere Arbeit im Kompetenzzentrum KKW Haben Sie Fragen? Ihr Kontakt bei Prognos Christina Schenten Beraterin Profil ansehen Bianca Creutz Projektleiterin Profil ansehen