Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales des Landes Nordrhein-Westfalen
2025
Homeoffice, Plattformarbeit, Soloselbstständigkeit, künstliche Intelligenz: Die Arbeitswelt verändert sich schneller als viele ihrer Regeln. Doch wer profitiert vom Wandel – und wer droht zurückzufallen?
Unsere Studie für das Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales des Landes Nordrhein-Westfalen untersucht die zentralen Trends einer Arbeitswelt im Wandel und deren Auswirkungen auf Beschäftigte in Nordrhein-Westfalen. Sie bietet eine fundierte Grundlage, um strategische arbeitsmarktpolitische Impulse im Land zu schaffen.
Die Transformation der Arbeitswelt verläuft unterschiedlich, sie wirkt je nach Beschäftigungsform, Branche und Qualifikationsniveau. Aus der Analyse ergeben sich folgende Kernerkenntnisse:
Soloselbstständige bilden eine kleine, heterogene und politisch oft wenig sichtbare Gruppe. Viele kämpfen mit geringen Einkommen und unzureichender sozialer Absicherung – besonders im Handwerk, in der Kultur- und Kreativwirtschaft sowie in Gesundheitsberufen.
Die meisten Plattformarbeitenden sind anderweitig sozialversicherungspflichtig beschäftigt und nutzen Plattformarbeit als Nebenverdienst. Dennoch bestehen Schutzbedarfe, insbesondere in körperlich belastenden Dienstleistungsbereichen.
Mobile Arbeit erleichtert die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben und stärkt die Autonomie. Sie birgt aber Risiken wie Entgrenzung, soziale Isolation und Produktivitätsverluste, wenn klare Regeln, Führung und Austausch fehlen.
Automatisierung ersetzt vor allem Routinetätigkeiten, während analytische, interaktive und digitale Kompetenzen wichtiger werden. Besonders kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stehen vor hohen Anforderungen an Investitionen und Qualifizierung.
KI kann Produktivität steigern und Leistungsunterschiede verringern. Ihr Potenzial entfaltet sie aber nur, wenn Beschäftigte einbezogen werden und das nötige Anwendungswissen besitzen.
Mehr zeitliche und räumliche Flexibilität erhöht ohne klare Regeln das Risiko von Stress und Überlastung. Schutzstandards, Selbstmanagement-Kompetenzen und eine neue Qualität von Führung sind entscheidend.
Besonders die vom Wandel am stärksten betroffenen Gruppen nehmen am seltensten an Qualifizierungen teil. Informelles, arbeitsintegriertes Lernen gewinnt an Bedeutung, wird aber bislang kaum anerkannt.
Nordrhein-Westfalen verfügt über eine etablierte und ausdifferenzierte Arbeitsmarktinfrastruktur. Diese Stärke ist keine Garantie, aber es ist eine tragfähige Grundlage. Die Herausforderung liegt darin, Strukturen und Akteure besser zu vernetzen, sichtbarer zu machen und weiterzuentwickeln. Eine Politik, die die soziale Marktwirtschaft ernst nimmt, muss besonders gefährdete Gruppen gezielt unterstützen und ihre Anliegen hören. NRW hat die Akteure, die Erfahrung und die Institutionen, um diese Aufgabe zu bewältigen. Entscheidend bleibt der politische Wille, diese Ressourcen klug einzusetzen.
Zur Studie (PDF)
Weitere Informationen auf der Webseite des AG
Projektteam: Alice Greschkow, Franziska Schreiner, Kristina Stegner
Stand: 15.04.2026
Projektleiterin
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