Ganzheitlich handeln für eine starke Demokratie und eine offene Gesellschaft.

Wir haben ein ganzheitliches Verständnis für die Folgen von Polarisierung und veränderter Debattenkultur, unsere Aktivitäten messen wir bestmöglich an ihrem Impact.

Felizitas Janzen, Leiterin der Initiativgruppe

Mit jährlich über 250 Forschungs-, Beratungs- und Beteiligungsprojekten steht Prognos für faktenbasierte Analysen, die fundierte Entscheidungen für eine lebenswerte Zukunft ermöglichen. Doch wir wollen einen ganzheitlichen Impact haben: Deswegen engagieren wir uns zusätzlich in vier Aktionsfeldern für den Erhalt der Demokratie und einer offenen Gesellschaft.

Impact und Gemeinschaft im Fokus

1. Aktionsfeld: Klares Bekenntnis nach Innen und Außen
Wir reden nicht nur – aber auch. Das Unternehmen und die Unternehmensspitze zeigen verbal Flagge für das, was uns als Organisation sowie die gesamte Wirtschaft am Leben hält: die soziale Marktwirtschaft, die liberale Demokratie, ein starkes Europa und eine offene Gesellschaft.

2. Aktionsfeld: Unternehmerische Entscheidungen und Orientierung durch den Arbeitgeber
Wir schützen uns – aber nicht nur. Unsere Teams lassen wir nicht mit schwierigen politischen Abwägungsfragen allein, sondern beraten und entscheiden in der Führung. Falls unsere Mitarbeitenden im Projektalltag Wissenschaftsfeindlichkeit, Hass und Hetze erfahren, stellen wir uns hinter sie.

3. Aktionsfeld: Blick nach Innen – „Mit uns selbst anfangen“
Wir übernehmen Verantwortung im Außen – aber nicht nur. Die Folgen von Polarisierung, (internationalen) Konflikten und Empörungskultur betreffen die gesamte Gesellschaft. Wir arbeiten aktiv für den Erhalt unserer gesunden Diskussions- und Unternehmenskultur und hinterfragen unseren eigenen Bias.

4. Aktionsfeld: Ehrenamtliches Engagement
Wir spenden nicht nur – aber auch. Regelmäßig unterstützen wir die Arbeit derer, die sich am besten mit dem Erhalt der Demokratie und einer offenen Gesellschaft auskennen: Vereine mit langjähriger Expertise. Ihnen wollen wir größtmöglichen Nutzen bringen. Deshalb unterstützen wir mit Pro-Bono-Projekten, Expertise und Arbeitszeit, am liebsten teamübergreifend und interdisziplinär besetzt. Geldspenden dienen maximal als Ergänzung.

Wir setzen auf gemeinschaftliches Engagement

Im Jahr 2023 wuchs das Bedürfnis nach Engagement aufgrund zunehmender Demokratie-, Menschen- und Wissenschaftsfeindlichkeit. Eine Initiativgruppe aus Unternehmensspitze, Unternehmenskommunikation und Freiwilligen aus der Belegschaft gründete sich.

Die Gruppe regt Aktivitäten der Prognos AG in diesen Bereichen an, entwickelt entsprechende Ansätze, koordiniert Aktionen und ehrenamtliches Engagement.