Entwicklung einer Transformationsstrategie im Landkreis Görlitz

Auftraggeber

Landkreis Görlitz

Jahr

2026


Strukturwandel geschieht nicht von allein: Er erfordert Orientierung, Austausch und einen klaren Kompass.

Der Landkreis Görlitz steht vor tiefgreifenden wirtschaftlichen, räumlichen und gesellschaftlichen Umbrüchen. Prognos unterstützte die Entwicklung einer Transformationsstrategie im Landkreis, die langfristige Orientierung bietet. Ihr Ziel ist es, komplexe Veränderungen verständlich darzustellen und eine gemeinsame Basis für strategisches Handeln zu schaffen – für Politik, Verwaltung, Wirtschaft und Bevölkerung.  

Orientierung für eine zukunftsfähige Region

Im Rahmen der Stakeholderbeteiligung hat das Projektteam unterschiedliche Dynamiken sowie Perspektiven aus der Region gebündelt und in eine strategische Perspektive überführt. Im Mittelpunkt stand dabei nicht die Ausarbeitung einzelner Maßnahmen, sondern die Frage, wie vorausschauende Strukturpolitik langfristige Entwicklung ermöglicht.  

Gemeinsam mit den Stakeholdern des Landkreises Görlitz hat das Projektteam Transformationsprozesse greifbar gemacht und in größere Zusammenhänge eingeordnet – mit Blick auf regionale Besonderheiten, Landes- und Bundesthemen sowie angrenzende Regionen.  

Unsere Vorgehensweise

Prognos entwickelte in einem ersten Schritt eine breite Wissensgrundlage – über Daten- und Studienauswertungen, Akteursanalysen sowie Gespräche mit Akteuren vor Ort.

Zentraler Bestandteil des Projekts war ein Beteiligungsverfahren mit dem Ziel, eine Arbeitsgrundlage zur Entwicklung eines Leitbildes für den Landkreis Görlitz zu schaffen. In drei Workshops arbeiteten mehr als 50 Akteure aus Wirtschaft, Politik, Verwaltung und Gesellschaft als Gestaltungsgemeinschaft zusammen. Wir strukturierten den Prozess, moderierten den Austausch und verknüpften Strategien, Konzepte und Perspektiven.  

Die Inhalte wurden im Rahmen der Stakeholderbeteiligung entwickelt, strategisch eingeordnet und auf Anschlussfähigkeit geprüft. Dabei entstand schrittweise ein gemeinsames Verständnis zentraler Zielrichtungen für den Strukturwandel im Landkreis Görlitz, das als Grundlage für die weitere Ausarbeitung im Gesamtprozess dient.

Projektteam: Nikolaus Bajor, Lukas Röbke, Christina Schenten, Christian Schoon, Bernhard Wankmüller 

Stand: 20.03.2026

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Projektleiter | Wirtschaft & Regionen

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